¿Necesitas ideas para motivar a tu equipo de trabajo? ¿Te has preguntado cómo mantener a tu equipo motivado y comprometido con su trabajo? La motivación es clave para el rendimiento y éxito de tu empresa.
En este artículo, te presentamos actividades prácticas que puedes aplicar en tu equipo para mantenerlos motivados:
Eventos y actividades de team building
Las actividades de team building pueden ayudar a fortalecer las relaciones interpersonales en el equipo, fomentar la colaboración y su motivación.
Puedes realizar actividades como: deportes de equipo, juegos de mesa, escape room en grupos, actividades de networking, entre otros.
Ofrece formación gratuita
Los programas de desarrollo profesional pueden ayudar a motivar a tu equipo y mantenerlos comprometidos con su trabajo. Puedes ofrecer capacitaciones, cursos, talleres, mentorías, entre otros.
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Ejercicios prácticos para fomentar la creatividad
La creatividad es un factor clave para la innovación y el éxito de tu empresa. Puedes fomentar la creatividad en tu equipo con actividades prácticas como: lluvia de ideas, ejercicios de improvisación, entre otros.
Estas técnicas de gamificación rompen con las rutinas y tareas repetitivas que pueden hacer desmotivar a los trabajadores, además de dar voz a sus ideas y sentirse partícipes de las decisiones de la organización.
Reconocimientos y celebraciones
Los reconocimientos son una excelente manera de motivar a tu equipo. Puedes celebrar los logros de tu equipo, organizar un almuerzo o cena, entregar premios o reconocimientos por un trabajo bien hecho. Existen otras estrategias para la motivación de los trabajadores, ¡visita nuestro artículo!
Flexibilidad laboral
La flexibilidad laboral puede ser una gran motivación para tu equipo. Puedes ofrecer horarios flexibles, permitir el trabajo remoto, días libres, entre otros.
Aunque parezca un ejemplo obvio o sin importancia, ofrecer flexibilidad horaria puede aportar mucho valor a tu equipo. Algunos ejemplos pueden ser: empezar más tarde la jornada laboral para poder llevar a los hijos al cole o poder ir al gimnasio, jornada intensiva en los meses de verano, etc.
Retos y variables según objetivos
Los retos y ofrecer bonus por alcanzar objetivos pueden motivar a tu equipo a superarse. Es esencial establecer objetivos claros y medibles para evitar confusiones o desmotivación al no conocer si los objetivos se han alcanzado.
Algunos ejemplos pueden ser:
- Días de vacaciones si se consigue aumentar un 10% las ventas respecto al año anterior.
- Bonus económico si las reseñas de los clientes han sido superiores a 8/10 de media.
- Desbloquear beneficios a medida que vaya aumentando tu antigüedad en la empresa como: ticket comida, festivo en el día de tu cumpleaños, posibilidad de aumentar los días de teletrabajo, etc.
Proyectos de impacto social
Estar implicado en iniciativas sociales puede motivar a tu equipo a trabajar en proyectos que generen un cambio positivo en la sociedad. Puedes establecer proyectos con impacto social, colaborar con organizaciones sin ánimo de lucro, apoyar proyectos que combaten el cambio climático, entre otros.
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Hasta pronto
